Samenwerking
Stichting Oorfonds
Stichting Oorfonds Nederland is opgericht in 2019 met als voornaamste doel het vergaren van meer financiële middelen voor onderzoek naar ooraandoeningen. Tot die tijd was er in Nederland geen specifieke inzameling van fondsen voor dit soort onderzoek, wat ertoe heeft geleid dat oorgerelateerd onderzoek aanzienlijk minder aandacht en financiering heeft gekregen in vergelijking met bijvoorbeeld oogonderzoek.
In Nederland ondervinden bijna twee miljoen mensen problemen met hun gehoor. Dit brengt jaarlijks een kostenpost van 7,6 miljard euro met zich mee voor de Nederlandse samenleving. Het is echter belangrijk op te merken dat gehoor- en evenwichtsproblemen niet beperkt zijn tot oudere personen, hoewel dit stereotype vaak heerst. In feite zijn er enkele honderdduizenden mensen jonger dan 50 jaar die te maken hebben met gehoorproblemen.
Een verminderd gehoor heeft aanzienlijke gevolgen, variërend van impact op iemands werk en sociale interacties tot cognitieve vaardigheden en algemene levenskwaliteit, afhankelijk van het specifieke medische probleem. Helaas zijn er nog geen definitieve oplossingen voor veel van deze problemen. Hoortoestellen bieden enige verbetering en dienen als revalidatiemiddel. De ontwikkeling van cochleaire implantaten is in samenwerking tussen technologie en de medische wereld, maar er is nog veel ruimte voor verbetering. Bovendien zou men moeten denken aan innovatieve benaderingen zoals cel- en gentherapie, wat in andere medische gebieden al gebruikelijk is.
Naast het streven naar financiering voor onderzoek, heeft het Oorfonds ook als doel om bewustwording in de samenleving te creëren over dit probleem. Omdat er historisch gezien weinig medische oplossingen waren voor ooraandoeningen, en omdat het oor een complex en kwetsbaar orgaan is, werd het probleem wellicht te lang genegeerd. Het Oorfonds wil deze situatie veranderen en benadrukt het belang van onderzoek als de sleutel tot het vinden van oplossingen voor gehoorkwesties. Geen onderzoek betekent geen oplossing.